Eduardo Minardi
Asesor Estratégico de CEOs, Fundadores y Consejos de Administración
Trabajo con CEOs, fundadores y consejos de administración que buscan repensar y fortalecer sus negocios, sus equipos de liderazgo y las decisiones que definen el futuro de sus compañías. Más que un consultor externo, actúo como asesor estratégico y sparring partner, ayudando a los líderes a poner a prueba supuestos, desafiar decisiones estratégicas y navegar procesos de crecimiento, transformación e incertidumbre.
Hoy combino el asesoramiento estratégico independiente con participación en directorios, inversiones selectivas, conferencias y facilitación de discusiones estratégicas y workshops de liderazgo.
Estoy particularmente activo en temas vinculados con estrategia, transformación de negocios, liderazgo, gobernanza, cultura, talento, transición digital e IA, con profunda experiencia en movilidad y la posventa automotriz.
Mi trabajo se basa en relaciones estrechas y de confianza
Ayudando a los líderes a reflexionar no sólo sobre desempeño y competitividad, sino también sobre los desafíos organizacionales y humanos que surgen naturalmente cuando las compañías crecen, evolucionan o enfrentan disrupciones. Antes de esta etapa desarrollé una carrera de casi tres décadas en Bridgestone, en posiciones internacionales de alta responsabilidad en América, Europa y Japón. Fui Chairman y CEO de las operaciones regionales en América y EMEA, y, desde su creación, miembro del Comité Ejecutivo Global en Tokio. Esa experiencia, junto con mi posterior labor de asesoramiento, me expuso a una amplia gama de ciclos económicos, transformaciones y desafíos de liderazgo en varias geografías, culturas y mercados, y continúa dando forma a la perspectiva que aporto hoy a directores ejecutivos, fundadores y consejos de administración.
En una etapa anterior de mi carrera, también trabajé en banca, industria petrolera, consultoría y academia. Hoy desarrollo mi actividad principalmente entre Madrid, Londres y Buenos Aires.
Reflexiones
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